不可置否，数字经济已全面来临，数字化转型早已不是选择，而是企业发展的必然。通过数字化转型实现合规、避险、降本增效，增强发展韧性，是小微企业实现可持续发展不可绕过的庞大课题。
峰会上，爱分析联合创始人&首席分析师张扬就表达了同样的观点，“小微企业数字化转型有四点必要性：一是降低环境不确定性带来的风险，二是完成商业模式的转变，三是缓解经营要素受限带来的生存压力，四是优化经营管理、实现降本增效，数字化转型已成为小微企业破解内忧外患困局的制胜法宝。”
然而，在数字化转型的机遇面前，制约小微企业发展的瓶颈依然很多，小微企业普遍存在“想转不会转”、“想转不能转”、“想转不敢转”等共性问题，它们想要“破茧成蝶”需要更多来自各方各面的助力。
峰会现场，国内知名实战派企业管理专家韩冰指出，“后疫情时代的企业想要脱困自救需要重视三个方面：一是战略一体化，方向不变，但速度、内容、动作都要优化，数据化管理、系统发力；二是管理敏捷化，激活组织，发挥人员主观能动性，一切以成交为目的；三是人脉资本化，把老板变成企业头部IP，把员工当成最重要的资本。”
无可否认，数据和系统的重要性。作为国内领先的数字化管理解决方案提供商，金蝶始终坚持以数字的力量，为小微企业纾困解难。2022年，金蝶云星辰成功入选“国家中小企业公共服务示范平台”和“中国中小企业协会副会长单位”。对小微企业的持续关注与赋能，使广大小微企业“用得起、够得着、能受益”成为金蝶义不容辞的责任。
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