制造业是非常传统的行业，它的管理模式在中国相对于国际竞争力来说比较落后。目前制造行业面临很多问题，首当其冲的问题就是贸易摩擦，大家在关注新闻的话，会经常看到中美贸易摩擦。除了外部因素，内部的竞争也在加剧：消费升级和消费模式的改变。Zion目前也涉及到了这个领域——新零售、社交电商，以前大家到商场里去买东西，产品都比较固定和单一，样式也比较少。现在新消费领域发展起来，大家都想要个性化定制，同一件产品会去对比很多价值，包括性价比等等。这些都非常便利了，也导致内部的竞争也加剧了。最后一点就是劳动力减少，我国的生育率一直在下降，并且现在的应届毕业生，就业渠道变多了，做直播、做电商带货、拍短视频等等，出路也丰富很多。而我们制造行业本身又苦又累，所以制造业面临着劳动力减少和成本上升的压力。所以，在当下数字化转型是关乎（制造业）企业生死的一个问题。因为国家的一些政策、产业升级，基础设施逐步完善，导致现在的云计算、IT开发包括开发人员，都已经不同以往了。供应链的协同也会更加加剧，这里有一个图表是关于中国制造行业，在 2020 年的500强里，中国制造业的企业的数量高达61个，但是平均利润率却只有2.0%。
零代码平台小编表示，中国的制造行业主要靠人口大国的人口红利发展起来，一直处于低水平竞争，制造产品的附加值非常低，好的产品更多的是国外品牌，尤其奢侈品。这几年我国的产品发展起来了，但整体来看我国制造业企业的数量和利润率完全不成正比。所以怎样提高利润率呢？增加品牌溢价——打造品牌。除了从制造商变成品牌商、研发新的更好的产品外，提高利润率还有一点就是在制造领域进行精益化的管理，也就是（上图）右下角这张图：进行质量、成本和交付的管理——以更低的成本去创造出来一个产品，进而提高利润率。这也是精益管理的一个核心。以前非数字化的管理方式中，大家都是在一线，救火式的解决问题，所以变革管理方式、企业数字化转型是我们迫在眉睫、甚至生死攸关的问题。与此同时，国家也在不断地颁布数字化转型扶持的政策，那么为什么要用无代码来做数字化转型？简单总结就是四个字——“多快好省”。做数字化转型，那么有几种方式：一种是购买标准化的软件，也就是 ERP 供应链管理。这类有些有多年成熟经验的软件供应商，无需二次开发，买来就用。但是标准化的业务流程适配程度很有限。不同的行业管理模式、管理方式都不相同，很难有一个标准化的软件可以适应不同的企业管理模式。很多产品都是非标准的，如果我购买了标准化软件后，就需要去原厂商去排期一些定制化的需求，算下来费用会很高。另外这类的软件需要自己部署，自己建机房买服务器，当然现在也有可以部署到云上，但是传统的软件还有一些是不支持云的，需要自己去建立软件、硬件的维护团队，难度很大。另外一种就是自己开发，这种适配度可以很好，但是成本非常高，开发周期也很长。而无代码用拖拉拽的方式就实现了软件开发，核心优势简单来说就是三点：质量、成本、速度。以更低的成本、更快的速度完成更高质量的开发，这就是无代码开发的优势。我这里有一个例子，四五十岁的叔叔伯伯，通过学习无代码也能够快速地上手搭建。
零代码搭建平台小编表示，上面这张图片，通过无代码平台，我们可以搭建这种数字看板。以往的这些数据是在业务过程中、在人的头脑中。当我们把这种数据提炼展现出来，管理的方式就变了。最初这些都是无法可视化的，如今大家都可以有感知。另外，经典的开发方式，如果我要去变更一些功能，敏捷度也不够。最后一点就是我们可以用无代码开发做试点，用一个小的场景点（MVP）去试错，这个试错的能力也是其他开发方式没有办法达到的。在Zion搭一个页面一两个小时就好了，更新修改，就算推倒重来，也非常节省时间成本。当下对于企业来说，时间成本就是最大的成本。为什么要用无代码，还有最重要的一点：程序员不够用了，有调查数据显示，目前各行各业的IT需求是这个岗位人员的3到5倍。
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